Насколько внутренний аудит нужен собственникам бизнеса? Чем внутренний аудит может быть полезен менеджерам компании? Решение о том, необходим ли в компании внутренний аудит, принимают собственники и высшее исполнительное руководство компании.
Решение это определяется многими факторами, к которым относятся разделение функций владения и управления бизнесом, размеры и структурная разветвленность компании, географический разброс ее активов, уровень рисков, присущих деятельности компании.
Внутренний аудитор должен обладать также следующими качествами и навыками:
- объективность;
- здравость суждений;
- хорошие аналитические способности;
- развитые коммуникативные навыки (умение «слушать» и «слышать»; умение четко выражать мысли и отстаивать свою точку зрения);
- работоспособность;
- умение работать в группе (команде)
Как же оценить эффективность внутреннего аудита? Эта задача весьма нетривиальна. Дело в том, что, во-первых, результат не всегда измерим количественно. Во-вторых, эффективность зависит не только от самих аудиторов, но в значительной степени от последующих действий заказчиков (клиентов). И в-третьих, играет роль субъективизм оценок заказчиков (клиентов).
Внутренний аудит – это экспертиза ведения учета.
- Вы уверены в вашем бухгалтере и можете положится на его профессионализм на 100%?
- Вы задавали себе вопрос: Корректно, ли ведется учет в Вашей компании?
- Все ли изменения законодательства учитываются при подготовки отчетности?
По итогу проведения внутреннего аудита определяются недостатки учета и вводятся предложения по их устранению, консультирование по исправлению ошибок.
В случае необходимости - личное участие и приведение учета в соответствие.
